四季度以來，宵洋物流公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)與經(jīng)營穩(wěn)定核心目標，深耕碼頭生產(chǎn)全流程精細化管理，通過責任到人、巡查到點、管控到位的務實舉措，實現(xiàn)碼頭安全穩(wěn)步的運營態(tài)勢，為完成年度散貨裝卸、倉儲轉(zhuǎn)運等核心業(yè)務平穩(wěn)推進筑牢堅實根基。

強化責任監(jiān)督意識。精準調(diào)度船舶作業(yè)順序，確保碼頭生產(chǎn)不間斷。對碼頭岸線，裝卸設備及重點區(qū)域進行全天候監(jiān)控，做到隱患早發(fā)現(xiàn)，早處置，同時完善應急聯(lián)動機制，定期開展突發(fā)事件應急演練，提升全民應急處置能力，壓實全流程鏈條，以嚴明的紀律筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

強化經(jīng)營過程管理。聚焦貨物堆放、車輛管理等痛點難點，實施精細化專項整治。規(guī)范貨物堆放標準，嚴禁超高、超重及亂堆亂放，保持運輸通道暢通，并督促承租方對物料實行全覆蓋防塵防護，配套落實揚塵管控措施。對于進出車輛管理，嚴格執(zhí)行車輪清洗制度，從源頭減少揚塵污染。加強安全環(huán)保管理，明確主體責任邊界，將安全操作與環(huán)保落實情況納入日?？己?，形成“責任清晰、共管共治”的良好格局。

供稿：胡秀同

審核：季興勝

校對：許東彥

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