9月22日上午，金橋制鹽公司召開2026年三季度安委會（擴大）會議。會議由副總經(jīng)理李忠祥主持，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理薛化光出席會議并作講話，安委會全體成員、車間分管安全人員及安全部全體人員參加會議。

會議指出，三季度以來，公司認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作各項決策部署，統(tǒng)籌推進防汛防臺、防暑降溫、隱患排查治理、教育培訓(xùn)與"六化"建設(shè)等重點工作，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了人身傷亡事故為零、重大火災(zāi)爆炸及設(shè)備事故為零、交通亡人事故為零、群體性職業(yè)病危害事件為零的階段性目標(biāo)。會議還觀看了警示教育片并傳達落實"三警"機制典型案例（三），公司安全生產(chǎn)管理部通報了三季度安全生產(chǎn)工作情況。

會上，李忠祥傳達了集團公司三季度安委會會議精神并部署相關(guān)工作，強調(diào)要時刻緊繃安全之弦，充分認識當(dāng)前安全形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來；緊盯關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌推進隱患排查治理和應(yīng)急能力建設(shè)；層層壓實責(zé)任，堅持"三管三必須"，確保各項安全措施落地見效。

薛化光在講話中強調(diào)，要以懷揣"時時放心不下"的憂患意識、秉持"事事落實到位"的執(zhí)行力度、昂揚"人人責(zé)任在肩"的擔(dān)當(dāng)精神，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。一要肯定成績、正視隱憂，警鐘長鳴、常抓不懈；二要深化隱患排查治理，緊扣國慶節(jié)前關(guān)鍵節(jié)點開展拉網(wǎng)式排查，推動隱患整改閉環(huán)、及時銷號，緊盯壓力容器、特種設(shè)備、消防重點部位等核心環(huán)節(jié)，確保風(fēng)險研判、預(yù)警提醒、防范措施"三個到位"，嚴管特種危險作業(yè)，嚴禁無證、無票、帶病作業(yè)；三要加強應(yīng)急能力建設(shè)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班值守制度，密切關(guān)注四季度氣象預(yù)警和災(zāi)情動態(tài)，強化防火防爆、有限空間作業(yè)等風(fēng)險防控；四要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以"六化建設(shè)"為統(tǒng)領(lǐng)深化專項治理，構(gòu)建全員參與、全程關(guān)注的安全文化氛圍。

就做好四季度安全生產(chǎn)工作，會議作出五項部署：一是扎實做好國慶節(jié)前安全大檢查，確保"小隱患立改、大隱患限期整改、重大隱患掛牌督辦"；二是持續(xù)深化"查隱患、反三違"和"安全隱患隨手拍"活動，嚴抓特種危險作業(yè)管理；三是針對秋冬季特點，強化防火防爆、有限空間作業(yè)等風(fēng)險防控，堅守"不安全不生產(chǎn)"底線；四是深化安全生產(chǎn)"六化"建設(shè)，健全隱患排查整改線上閉環(huán)機制；五是常態(tài)化開展實戰(zhàn)化應(yīng)急演練，強化全員安全培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置和自救互救能力。

本次會議進一步統(tǒng)一了思想、明確了方向、壓實了責(zé)任，為公司四季度及全年安全生產(chǎn)工作圓滿收官奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，公司將持續(xù)強化紅線意識和底線思維，抓緊抓實抓細安全生產(chǎn)各項工作，全力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

（王海超）