三季度以來(lái)，臺(tái)北投資公司緊跟發(fā)展大勢(shì)、把準(zhǔn)發(fā)展航向，聚焦“三個(gè)提升”靶向攻堅(jiān)，在“找差距、補(bǔ)短板、求突破”上縱深推進(jìn)。公司全體干部職工主動(dòng)應(yīng)變求變、明晰發(fā)展方位、搶抓發(fā)展機(jī)遇，以創(chuàng)新打法破局開(kāi)路，聚力攻堅(jiān)效益增長(zhǎng)硬任務(wù)，全力跑出跨越式發(fā)展加速度。

產(chǎn)業(yè)招商實(shí)現(xiàn)提質(zhì)躍升。下半年，臺(tái)北投資公司錨定集團(tuán)“核心項(xiàng)目+科創(chuàng)園區(qū)”發(fā)展主線，深挖自身資源優(yōu)勢(shì)，把招商引資作為破局增效的“一號(hào)工程”，持續(xù)加碼“小項(xiàng)目”梯度招引，全力打造產(chǎn)業(yè)協(xié)同、循環(huán)賦能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。公司聚焦美多利科創(chuàng)園、中小企業(yè)園、海州灣工業(yè)園等特色園區(qū)矩陣，依托客戶(hù)推介、商業(yè)推廣等多元渠道，提速鋼纖維、無(wú)紡布等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)奏；立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)稟賦精準(zhǔn)摸排，深挖產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)空間與協(xié)同潛力，通過(guò)政策撬動(dòng)、資源置換等模式開(kāi)展精準(zhǔn)招商。以商招商、親情招商、產(chǎn)業(yè)招商、小分隊(duì)招商多維發(fā)力，全面提升項(xiàng)目對(duì)接效率與落地成效，實(shí)現(xiàn)招商數(shù)量、質(zhì)量雙躍升，構(gòu)筑起招商引育驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)能。

管理效能實(shí)現(xiàn)提檔突破。公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)治理全局，把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度嵌入公司治理全鏈條，深挖提煉管理實(shí)踐中的創(chuàng)新亮點(diǎn)與典型經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全公司管理水平整體躍升。以能力建設(shè)提效，深化業(yè)務(wù)研學(xué)機(jī)制，全面提升經(jīng)營(yíng)決策的程序化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，為企業(yè)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。以制度建設(shè)固本，系統(tǒng)推進(jìn)制度體系迭代升級(jí)，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、銜接順暢的管理閉環(huán)。以合規(guī)建設(shè)筑底，多維開(kāi)展政策解讀與實(shí)操培訓(xùn)，保障業(yè)務(wù)一線精準(zhǔn)對(duì)接新政策、新要求；推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)專(zhuān)題培訓(xùn)常態(tài)化、系統(tǒng)化、制度化，讓合規(guī)理念深植全員內(nèi)心，轉(zhuǎn)化為人人踐行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與行為自覺(jué)。

矛盾化解實(shí)現(xiàn)破冰突破。公司以追根溯源清底數(shù)、專(zhuān)人專(zhuān)班壓責(zé)任、依法依規(guī)促和解為抓手，緊盯歷史遺留事項(xiàng)、工程款清收等重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)靶向攻堅(jiān)，因案施策制定靈活處置方案，主動(dòng)爭(zhēng)取與合作單位協(xié)同支持，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行清障護(hù)航。持續(xù)深化與開(kāi)發(fā)區(qū)職能部門(mén)的溝通銜接，全力爭(zhēng)取工程項(xiàng)目落地、政策紅利兌現(xiàn)等方面的更大支持。市政管養(yǎng)業(yè)務(wù)堅(jiān)持質(zhì)效雙優(yōu)導(dǎo)向，嚴(yán)抓項(xiàng)目承接、預(yù)算編制、決算報(bào)審全鏈條管控，加快審計(jì)審核節(jié)奏，全力做大市政維修業(yè)務(wù)體量；秉持依法依規(guī)、剛?cè)岵?jì)原則，靈活施策化解項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題，筑牢和諧穩(wěn)定的發(fā)展根基。

（北宣）

撰稿：房金鶴

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲