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綠化分公司開展“百日攻堅?聚勢保扭虧” 形勢任務宣講

發(fā)布時間:2026-10-28 閱讀量:


為深入貫徹落實公司黨委(擴大)會議部署,壓緊壓實全年扭虧攻堅任務,進一步統(tǒng)一思想、鼓舞干勁,推動“百日攻堅?聚勢保扭虧”行動走深走實。10月27日下午,綠化分公司特邀臺北公司黨委書記、董事長王德志蒞臨分公司,作“百日攻堅?聚勢保扭虧”專題形勢任務宣講,分公司全體干部職工現(xiàn)場聆聽學習。

宣講深刻剖析當前企業(yè)所處的決戰(zhàn)收官關鍵階段,客觀研判經(jīng)營指標缺口、外部市場競爭、內(nèi)部管理短板等現(xiàn)實壓力,解讀“六大攻堅戰(zhàn)役”核心任務,動員全體職工破除“國企穩(wěn)、等靠要”的思想,樹立危機意識,錨定目標、背水一戰(zhàn),以嚴實作風推動各項攻堅舉措落地見效,堅決打贏全年扭虧攻堅戰(zhàn)。

針對綠化分公司長遠高質(zhì)量發(fā)展,董事長專門指明發(fā)展路徑、提出明確工作要求。一是理念上堅持智能化、機械化不動搖,跳出作業(yè)以人為主的傳統(tǒng)模式,依托技術裝備提升作業(yè)效能;二是人才建設上堅持實干型、專家型人才隊伍協(xié)同并進,把技術培訓擺在人才建設突出位置;三是業(yè)務實踐上堅持創(chuàng)特色、打品牌,著力打造樣板精品工程,塑造核心競爭優(yōu)勢;四是改革發(fā)展上堅持高品位、高品質(zhì)定位,推動業(yè)務發(fā)展緊跟時代步伐;五是經(jīng)營目標上聚焦提質(zhì)量、增效益,力爭超額完成全年營收任務;六是持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)擴張力度,不斷拓寬市場版圖,夯實綠化板塊可持續(xù)發(fā)展根基。

宣講指出,扭虧攻堅沒有旁觀者,人人都是戰(zhàn)斗員。要發(fā)揮黨建引領作用,用好黨員責任區(qū)、攻堅崗,以“三將”爭創(chuàng)、“好人幫”黨員突擊隊帶動全員擔當作為;要健全考核督辦機制,落實周調(diào)度、月復盤,嚴守安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、資金安全底線,將扭虧成效作為干部考核重要標尺,杜絕形式主義,推動任務閉環(huán)落實。

參會人員紛紛表示,將把宣講精神轉化為崗位攻堅行動,立足本職崗位挖潛增效。下一步,綠化分公司將迅速傳達落實本次宣講精神,細化分解攻堅指標,壓實崗位責任,以“四拼”“四再”的奮斗姿態(tài)投身百日攻堅,全力以赴沖刺全年扭虧總目標。

(綠化分公司)



撰稿:蘇玲

單位負責人:范曉寶

校對:房金鶴

責任編輯:孫小玲